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  • 让审计机关趋向更好的方向

    当前审计机关应坚持和完善以下制度,用制度管人、管事,提升审计能力,规范审计程序,提高审计质量,打造审计精品: 一是坚持和完善审计廉政监督员及特邀审计员制度。目前廉政监督员仅仅是在审计通知中挂个名,在条件许可的情况下,应让廉政监督员和特邀审计...

  • 审计整改需全面管理

    审计整改,是严肃财经纪律、规范公共财政运作、打击震慑和预防腐败的重要一环。一些重大腐败案件,因审计而得到揭露惩治;一些违法违规现象,因审计而得到纠正。 不过也要看到,审计风暴已历10年,每年审计报告揭露出的违法违纪问题,却未见明显减少。究其原...

  • 推行目标成本管理的观点

    在国内,产品供过于求,同质化严重,利润微薄,降价是找死,不降价是等死;国际上,中国产品基本上就是廉价的代名词,低价没利润,不低价又没竞争力。如此一来将中国的成本困境暴露无疑。为实现中国制造向中国创造的突围,必须从战略的角度审视目标成本管理...

  • 简述财务公司的负债业务

    财务公司的负债业务是业务经营的基础和主要的摹本业务,它是扩展资产业务和为企业集团及其成员单位搞好服务的必要前提,也是增加财务公司盈利的先决条件。主要包括以下具体业务: 1.存款业务。 存款业务分为两类:活期存款和定期存款。 2. 借款业务 。借款是...

  • 财务官如何巧妙做好预算

    在同复杂的IT系统和萨班斯法案合规要求角力之后,CFO们终于可以着手解决预算问题了。 预算是财务官最头疼的工作,这已经不是什么秘密了。进行预算管理就好像一年一度的战斗,财务官们必须从营运部门中尽可能多地获取信息、迫使他们让步,并制作出多达4.5万页...

  • 我国财务公司的演变历程及现有的主要功能

    财务公司的职能和定位经历了三个阶段,其指导思想经过了两次大的演变,从最初旨在为企业集团成员单位提供金融服务的非银行金融机构(中国人民银行1996年9月19日颁布的《 企业集团财务公司管理暂行办法 》),到为企业集团成员单位技术改造、新产品开发及产品...

  • 项目咨询需准备的前期工作

    咨询工作是一项艰苦而充满挑战的工作。无论是企业的战略咨询,还是企业流程优化咨询,以及企业信息化建设咨询,为了做好咨询工作,都需要进行大量而充分的项目调研工作。 咨询项目的前期工作一般包括:客户企业资料的收集、研读;对客户企业现状的调查,以及...

  • 联合国维和行动审计主要抓的重点

    2011年,审计署先后派出200多人次参加联合国审计,其中四分之一的审计资源投入到联合国政治影响最大、预算金额最高的维和行动审计之中。作为维和行动的主审,中国审计署协调指挥英国和南非的联合国审计人员,克服巨大困难,以顽强的作风和专业的技能,赢得了...

  • “一把手”职务腐败的整治

    众所周知,一把手是一个地方、一个部门的领导核心,是党风廉政建设的第一责任人。一把手能否身体力行,在廉政建设中起关键作用,是决定反腐败斗争成败的关键。正因如此,毛泽东同志曾语重心长地说:政治路线确定之后,干部就是决定的因素。 一把手职务腐败问...

  • 违规征用土地的市县

    今年审计署发布的24个市县2009年至2010年土地管理及土地资金审计结果显示,有14个市县的22.35万亩土地征用等不符合相关规定,包括规避新增建设用地指标控制、未批先用、以租代征等。 其中:沈阳市、宜昌市、襄阳市、佳木斯市、齐齐哈尔市及...

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