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今年以来,来凤县审计局努力克服审计任务重人手少的矛盾,紧密联系审计工作实际,采取三项措施并举大力提高工作效率,推动审计工作科学发展,取得良好效果。
一是丰富所需人才队伍,强化专业技能培训。来凤县审计局积极向县委申请编制,通过公开招考和选拔调用双重手段。分别从漫水乡、三胡乡、大河镇、翔凤镇四地财经所选调了4名专业财务人员。从县经济开发区办公室选调1名土木工程人员。从水利水产局办公室选调1名文职人员。通过公开招考选拔录用2名工程造价人员。该局还结合审计发展规划人才需求,注重选派新进同志参加湖北省审计厅组织的岗前培训,不断完善在职人员内部学习制度。同时,根据审计项目的实际情况,对审计组长进行合理调配。特别是大的审计项目,坚持分管领导和审计业务骨干参与制度,在加强审计组与被审计单位沟通、协调的同时,有效提升一线技术力量,强化一线业务指导,推动审计工作顺利开展。
二是分析整合审计任务,合理安排审计人员。在审计项目实施过程中,局领导根据每名审计人员的特长,进行交叉安排,充分挖掘审计人员的潜能。在大的审计项目中,比如专项资金项目、小型农田水利项目、社保资金项目,根据工作需要打破股室界限,统一调配审计人员,做到新老相依,优势互补,“分工不分家”,统筹安排了审计人员,提高了工作效率。
三是在审计项目组织上采取多类型项目相结合。该局在安排审计项目时,结合被审计对象的特点,创新审计组织方式,将关联性较强的审计项目统筹安排,实现一次进点产生多个审计成果,比如被审计单位领导干部的经济责任审计在先,专项资金审计在后。就做到有单位关联的经济责任审计报告先不下发,等专项资金审计结束之后报告一并出具审计报告。这样有效的将二者相结合,既节约了人力物力和财力,又有利于审计工作的连贯性,同时也避免了被审单位重复被审计的烦恼,收到较好的效果。
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