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企业重组

企业重组，是对企业的资金、资产、劳动力、技术、管理等要素进行重新配置，构建新的生产经营模式，使企业在变化中保持竞争优势的过程。企业重组贯穿于企业发展的每一个阶段。

企业重组的模式
企业重组一般有业务重组、资产重组、债务重组、股权重组、人员重组、管理体制重组等模式.
(1)业务重组：是指对被改组企业的业务进行划分从而决定哪一部分业务进入上市公司业务的行为.它是企业重组的基础,是其重组的前提.重组时着重划分经营性业务和非经营性业务盈利性业务和非盈利性业务主营业务和非主营业务,然后把经营性业务和赢利性业务纳入上市公司业务,剥离非经营性业务和非盈利性业务.
(2)资产重组：是指对重组企业一定范围内的资产进行分析整合和优化组合的活动.它是企业重组的核心.
(3)债务重组：即负债重组，是指企业的负债通过债务人负债责任转移和负债转变为股权等方式进行重组的行为
(4)股权重组：是指对企业股权进行调整的行为.它与其他重组相互关联,甚至同步进行,比如债务重组时债转股.
(5)人员重组,是指通过减员增效,优化劳动组合,提高劳动生产效率的行为.
(6)管理体制重组,是指修订管理制度,完善企业管理体制,以适应现代企业制度要求的行为.
重组目的
1.筹集资金、寻求未来发展
2.提高管理效率，降低营运成本
3.收购、合并业务，确定行业地位
4.扩展营销网络，增加产品市场占有率
5.分拆业务上市
6.充分利用未来税收利益
7.实现最佳资源分配 8.发挥协同效应
重组程序
1.订定不同方案
2.界定产权
3.考核业务、运作流程
4.决议通过
5.方案实施
6.评估最终效益

我们提供相关的企业重组配套服务包括：

1.评估业务并分析关键问题

2.股权结构的调整

3.资产剥离、合并与转移

4.债务重组以及债务和股权的置换

5.设计和确定改善方案

6.优化人力资源

7.协助出售非核心业务

8.引入策略投资者

9.监控及调整

为提高企业效益和竞争力，企业可通过重组加快工作效率及节省成本，还可优化资本结构，使资本得以充分利用，令资源优势发挥极至。百利来的企业重组专员通过对企业透彻了解，制定合理的重组模式，发掘企业新价值。