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会计的职场规划

时间: 2012-09-26 整理: www.hknianshen.com 编辑：香港公司年审来源：互联网点击: 次

　　针对对财务专业来说，很快各类企业会出现一批40以上的员工，之前40以上的部分财务人员已经被几次的产业运动給挤出主流，做一些代理记账跑税的事情。现在，财务已不是传统上的铁饭碗，能吃到老。一般吃到四十岁就差不多没有了。除非你是凤毛麟角做到了“总”这个级别。朋友说财务人员40岁不可怕，主要是要保持一直学习与时俱进的学习和工作作风干到60还是这样也是可以的，因为你与时俱进，所以不会被淘汰。但是担子重了很多，事业家庭哪一样容易呢?之所以这样说不是说财务人员40岁了没法活，而是选择会少很多，中国财务人群过于庞大。外企做财务经理，都很可能会被拍在沙摊上，回归到民企圈子。国企，行政事业单位里40多的财务人员不论，能在外企、民企等圈子里活好的40多的毕竟是少数，其他40多的财务人员呢?随着中国经济的发展，中国企业的管理水平必然会迅速提高，兼并重组和资本运作将成为业务常态，到时企业必然寻求高端的财务经理从招聘财务经理的要求就可以看出来，要求越来越高，不努力提高自己，很快就会被淘汰。僧多粥少。一二十年内，财务人员的生存环境，十分严峻。这里说的不是能力和机遇的问题，而是说的一般程度上财务人员与传统不一样了，这碗饭大部分的人到40岁会吃得很艰难，或吃不下去。

　　举个例子：如果现在你是老板，你愿意用下面哪种人：A，40多岁，注会，多年财总经验，能让你的企业财务工作打90分，要求年薪200万，但身体不太好，不能胜任经常出差，应酬，有一个大家庭。B，30岁，注会或中级，能让你公司的财务工作打80分，年薪要求50万，能加班，能应酬，能拼。未婚或刚婚，没有太多家小。你选A还是B?反正我是老板，肯定是B。所以说，我说的问题不是能力、机遇的问题，而一个针对“高龄”财务人的一个普遍问题，要有紧迫感和危机感特别是现在的。B选项他偶尔会吃点小亏，但下次很可能是你吃他的大亏，年轻人的优势在于：经验和经历只比你差一点，但要求比你的要求低很多。最致命的是他学得快，经验和能力很快就会和你齐平。你能否驾驭有能力的属下是一回事。老板用A还是用B，是另一回事一个好的出路是，向董秘、证券代表、企业管理方向发展。中国需要财务出身的企业管理人才而不是财务人才。经验是可以设计的。

　　而30出头的财务同行而言：相对不够稳重，没有吃过太多的苦，阅历经验不足，思维系统性和灵活度、心态有待提高，并且随着海龟的纷纷回巢发展，30岁的压力也不可小视，牛逼的人一大堆，你拿什么来竞争呢?上面40以上的压力和困惑也将是30以上马上要面临的压力和困惑，又要如何搞定呢?

　　所以财务越往上走，眼界、交流圈子就显得十分重要。

　　坐到财务经理职务，真正的关键在于EQ和性格特征。情商这东西，往往是财务人员最缺乏的。你想做财务经理，真正的第一，是老板信任你。取得直接领导的信任，尤其重要私营企业，只要老板还在，可以说所有的体系都存在，都可以重来，都可以改善，如果上面的领导对你缺乏信任，就是可以走人的时候了。

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